Litvek - онлайн библиотека >> Ицхак Калдерон Адизес >> Деловая литература: прочее и др. >> Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Издано в серии: Методология Адизеса

Издательство: Альпина Паблишер

Город издания: Москва

ISBN: 9785961483031

Книга закончена

   просмотрело гостей за:

сутки: 1   этот месяц: 15   этот год: 59
всё время: 283

QR-код
X

QR-код ссылки для скачивания книги

QR-код
Размер: 435.8 Кбайт
QR-код
X

QR-код ссылки для скачивания книги

QR-код
Размер: 448.1 Кбайт
QR-код
X

QR-код ссылки для скачивания книги

QR-код
Размер: 479.4 Кбайт
Читаем онлайн

Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности – показатель нормального развития и движения вперед.
Различия необходимы для функционирования единого целого. За счет имеющихся различий мы можем служить друг другу в едином целом для того, чтобы это единое целое служило нам. И это единое целое тоже имеет сознание, абсолютное и бесконечное.
Данная книга вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.
Осуществляя управление, руководство, воспитание или поддерживая семейные отношения, всегда задавайте себе несколько вопросов: «В чем состоит главная цель нашей взаимосвязи? Чему вы преданы в первую очередь?» Если вы поняли мою мысль, то ответом на эти вопросы будет одно слово: любовь.
Менеджеры должны анализировать результаты своих решений. Проверять их и учиться на полученном опыте. Анализировать результаты до тех пор, пока не станет ясно, что следует и не следует делать, как можно и нельзя это делать, когда надо и не надо это делать и, наконец, кто должен и не должен это делать. Только тогда они получат четко сформулированные и осознанные решения.

Для кого
Для руководителей компаний и менеджеров.


Теги книг: антикризисный менеджмент управление конфликтами управление людьми управление предприятием

Посвящается сертифицированным специалистам, использующим Методологию Адизеса по всему миру, без которых идеи этой книги не могли бы реализоваться на практике
  : 0 : 2 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0  

Написать комментарий к книге: