ЛитВек: лучшие книги недели
Топ книга - Тисато Абэ - Да здравствует ворон! - читаем полностью в Litvek width=Топ книга - Дмитрий Витальевич Шелег - Живой лёд. Том 9 - читаем полностью в Litvek width=Топ книга - Александра Борисовна Маринина - Дебютная постановка. Том 2 - читаем полностью в Litvek width=Топ книга - Патрик Кинг - Негласные правила общения и этикета. Как вызвать симпатию в любой социальной ситуации - читаем полностью в Litvek width=Топ книга - Ольга Викторовна Примаченко - Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки - читаем полностью в Litvek width=Топ книга - Anne Dar - НеКлон - читаем полностью в Litvek width=Топ книга - Александра Борисовна Маринина - Генрих Шестой глазами Шекспира - читаем полностью в Litvek width=Топ книга - Ричард Томас Осман - Выстрел мимо цели - читаем полностью в Litvek width=
Litvek - онлайн библиотека >> Александр Фридман >> Корпоративная культура и др. >> Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Жанр: Корпоративная культура, Руководства и инструкции

Серия:

Год издания:

Язык книги: русский

Страниц: 450

Издано в серии:

Издательство: Издательство «Добрая книга»

Город издания: Москва

ISBN: 978-5-98124-482-7

Книга закончена

Доступен ознакомительный фрагмент книги!

   просмотрело гостей за:

сутки: 4   этот месяц: 1191    этот год: 4686
всё время: 6984

Читаем онлайн

Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления от ведущего российского бизнес-тренера. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности российского менталитета и обычаев ведения бизнеса.
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.
Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.


Теги книг: корпоративное управление корпоративный менеджмент менеджмент теория менеджмента управление персоналом эффективное руководство

Совершивший ошибку не должен о ней сожалеть, но должен ее исправить. Тот, кто не совершал ошибок, опасен, но еще опасней тот, кто не исправляет своих ошибок, находя для этого тысячи причин. Мастер искать оправдания не станет мастером в чем-нибудь еще. Из книги великого самурая XVIII в. «Хакагурэ» («Cокрытое в листве»)
Ямамото Цунэтомо
  : 0 : 1 : 0 : 1 : 0 : 0 : 0 : 0  

Написать комментарий к книге: