Litvek - онлайн библиотека >> Уильям Паундстоун >> Управление, подбор персонала и др. >> Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов >> страница 76
головоломки, но я бы жутко разозлился.» cpt kangarooski, текст в Интернете, 6 июля 2000 года http://www.kuro5hin.org.

(обратно)

38

38 «В целом я думаю, что логические головоломки.» Крис Селлс, e-mail автору, 26 ноября 2001 года.

(обратно)

39

39 «Результаты, показанные в решении головоломок, могут дать много информации о вашем опыте.» Mongan «Programming Interviews Exposed», стр. 159.

(обратно)

40

40 «дешевой попыткой сделать много шума из ничего.» Там же, стр. 167.

(обратно)

41

41 Кандидатов на вступление в такие братства (fraternities), существующие во многих американских университетах, заставляют выполнять бессмысленные, неприятные и болезненные задания, например лечь в гроб, который затем закрывают крышкой, выдерживать побои и т. п.

(обратно)

42

42 «Все, кто там работает.» Крис Селлс, телефонный разговор с автором, 30 ноября 2001 года.

(обратно)

43

43 «Странно, но мне это нравилось.» microsoft corporation «inside out», стр. 154.

(обратно)

44

44 такие интервью больше «развлекают». Spolsky, «The Guerrilla Guide».

(обратно)

45

45 «Весь процесс интервьюирования (Microsoft) подчеркивает.» Селлс, телефонный разговор.

(обратно)

46

46 «Единственным способ проверить обоснованность и эффективность стиля интервьюирования Microsoft.» Филипп Джонсон-Лэйрд, e-mail автору, 11 декабря 2001 года.

(обратно)

47

47 «Первый вопрос, который был задан Абеллу.» Стив Абелл, телефонный разговор с автором, 20 марта 2002 года.

(обратно)

48

48 «К этим играм и забавам относились серьезно.» Isaacson «In Search», стр. 47. См. также Auletta «World War 3.0», стр. 142.

(обратно)

49

49 «проводили дома свободные вечера, собирая из фрагментов огромные картинки-загадки.» Isaacson «In Search», стр. 153–154.

(обратно)

50

50 «В игре „Споем".» Isaacson «In Search», стр. 52.

(обратно)

51

51 «играли в мусорщиков.» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 192.

(обратно)

52

52 «обвинил другого игрока в жульничестве.» Auletta «World War 3.0», стр. 36.

(обратно)

53

53 «Этот жалкий плут просто отключил свой компьютер.» Bank «Breaking Windows», стр. 158.

(обратно)

54

54 «Суть в том, что Microsoft пытается получить.» Gleick «Making Microsoft Safe».

(обратно)

55

55 «слишком определенных высказываниях.» Jim Allchin, quoted in Los Angeles Times, March 5, 2002, стр. 3.

(обратно)

56

56 «Это самая большая глупость…» Isaacson «In Search».

(обратно)

57

57 «Может, вам стоит отказаться от ваших фондовых опционов.» Bank «Breaking Windows», стр. 75.

(обратно)

58

58 «толстенную свинью…» Gime in «Smart Is Not Enough».

(обратно)

59

59 «когда „супружеская пара" призналась, что это был розыгрыш.» Auletta «World War 3.0», стр. 161.

(обратно)

60

60 «Комплекс зданий компании microsoft в Редмонде — это удивительное место.» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 133.

(обратно)

61

61 «в костюме викторианских времен.» gimein «smart is not enough».

(обратно)

62

62 «порнографические фото на рабочем столе компьютера.» «Women Behaving Badly?» http://www.nwlinkcoml~rodvan/ msft.html (более не доступна).

(обратно)

63

63 «зарплаты относительно скромные.» auletta «world war 3.0», стр. 164.

(обратно)

64

64 «гораздо чаще увидишь креветок, чем классных программистов.» microsoft corporation, «inside out», стр. 145.

(обратно)

65

65 «На всякий случай, хотим напомнить.» microsoft corporation, «inside out», стр. 145.

(обратно)

66

66 «Излишества мешают добиться успеха.» microsoft corporation, «inside out», стр. 145.

(обратно)

67

67 «Если мы примем неверные решения.» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 127.

(обратно)

68

68 «Однажды кто-то может застать нас врасплох.» Bank «Breaking Windows», стр. 33.

(обратно)

69

69 «Наш новый конкурент может появиться внезапно из ниоткуда.» Microsoft Corporation «InsideOut», стр. 71.

(обратно)

70

70 «Если мы перестанем предлагать новые решения.» Microsoft Corporation «InsideOut», стр. 186.

(обратно)

71

71 «приходят на важные совещания с книгой Кристенсена.» Bank «Breaking Windows», стр. 228.

(обратно)

72

72 «Из семнадцати компаний, выпускавших жесткие диски.» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр.7.

(обратно)

73

73 «транзисторные радиоприемники Sony стали первым удачным коммерческим применением…» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр. 201.

(обратно)

74

74 «Рынки, которые пока еще не существуют.» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр. 143.

(обратно)

75

75 «microsoft не способен выпускать отличные продукты.» Gleick «Making Microsoft Safe».

(обратно)

76

76 «microsoft умеет только следовать за лидером.» См., например, Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 14, где Том Батон упоминает об этом.

(обратно)

77

77 Компания netscape поставляла на рынок интернет-браузер, превосходивший аналогичную программу (Explorer) корпорации Microsoft, но после того, как Microsoft сделала Explorer интегральным элементом своей операционной системы Windows, Netscape был вытеснен с рынка.

(обратно)

78

78 «просто не знают о наших многочисленных новаторских разработках.» Lieber «Wired for Hiring».

(обратно)

79

79 «Гейтс не хотел брать на работу непрограммистов.» microsoft corporation «inside out», стр. 72.

(обратно)

80

80 «низшая форма жизни.» Барр, разговор по телефону.

(обратно)

81

81 «У нас тут что, нет менеджеров программ?» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 48.

(обратно)

82

82 «Если вы когда-либо отважитесь даже намекнуть, что…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 65.

(обратно)

83

83 «полная выдумка.» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 67.

(обратно)

84

84 «Наиболее успешные тестеры думают по-другому.» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 89.

(обратно)

85

85 «Вообще-то вы забыли спросить об этом.» spolsky «the guerrilla guide».

(обратно)

86

86 «выявлять людей, которые умны.» Spolsky «The Guerrilla Guide».

(обратно)

87

87 «Иногда кандидат колеблется, меняет свое решение.» Spolsky «The GuerrillaGuide».

(обратно)

88

88 «У хороших кандидатов есть способность.» Spolsky «The Guerrilla Guide».

(обратно)

89

89 «когда туда приехал Карл Ташиан. Ташиан может быть свободен.» Tashian «The Microsoft Interview».

(обратно)

90

90 «пьесой из трех действий.» См. weinstein «landing a job at Microsoft».

(обратно)

91

91 «нe принимать, если только кто-то другой не считает, что нужно принять.»